合宿免許の性能
商慣行透明化に挑む卸売業わが国には、卸売業界、小売業界を包摂する概念としての「流通産業」という考え方はこれまで存在しなかったと言える。
製造業、卸売業、小売業といった事業形態別分類、または化粧品、日用雑貨品、医療品、食品、衣料など業種別の区分けがあるにすぎない。
「流通」そのものがもつ主体的な価値の創出に関しては、ほとんど留意されてきたことはなかった。
生産から消費までの流通を、単なるモノの流れとして見るのではなく、モノを生産する機能と切り離した独自の機能に「流通」の存在意義を求めようとするなら、卸売業、小売業は、一体的機能としてとらえるべきである。
別の言い方をすれば、メーカーによって生産された「製品」は、流通過程での加工によって「商品化」されていくのである。
このような見方が成り立つとすれば、卸売機能の中には、集荷分散機能（アソートメント）や保管機能（需給調節）と同時に、ピースピッキング、値付けなどの流通加工機能、「適品・適量・適時」納品、売れ筋商品情報や消費者（生産者）動向情報の提供等、流通サービス機能も当然含まれることになる。
したがって、これまでのように“メーカー、卸対小売”といった構図で「生産と流通」をとらえるのではなく、“小売、卸対メーカー”としてとらえ直し、流通過程の「産業化」を図っていかなくてはならない。
問屋無用論の再燃しかしながら、これまでの流通に関する論議は、メーカーの流通チャネル政策（マーケティング）、小売業のチェーンオペレーション、業態論、あるいはマーチャンダイジング論が中心に展開され、小売経営の効率化などがメインテーマであった。
卸売業の果たす役割は、メーカーの流通チャネル政策に従った販売代理機能というよりも、単に配送機能を受けもつだけの“○○物流”を担っているにすぎないとみられていた。
単に“通過”させているだけでは、卸売業としていかなる価値を生み出しているのかが問われて当然である。
消費の成熟化が進展し、商品寿命が短くなった時代を迎えて、小売業はこぞって品ぞろえ面での少量多品種化、回転率を重視した経営に転じている。
当然、小売業は卸売業に対して、多頻度小口配送など、高度な卸機能を要請することになる。
欠品・遅配・誤納などは厳しくチェックされ、ノー検品体制も要求されてくる。
さらに、中小小売店からは、売れ筋情報、品ぞろえのアドバイス、競合店の品ぞろえや価格情報、消費者の購買動向情報、ＥＯＳ、ＰＯＳなどの情報化支援など、リテールサポートへの期待も強まっている。
合宿免許のココだけの話をしましょう。それも悪くないんです。